关于第四届中国研究生公共管理案例大赛100强和32强的公示

关于第四届中国研究生公共管理案例大赛

100强和32强的公示

 

有关单位:

第四届中国研究生公共管理案例大赛于2019年9月启动,得到了各培养单位师生的大力支持和积极参与,共有187所院校的1318支队伍报名参赛。

经严格、公正评选,评出本届大赛的100强和32强,名单详见附件。现予以公示,公示时间为2020年8月10日至8月12日。公示期间,如对名单有异议,可通过实名来信、来电、来访等形式向我处反映。

联系电话:010-62519150,电子邮箱:mpa@mpa.org.cn

 

附件1:第四届中国研究生公共管理案例大赛100强名单

附件2:第四届中国研究生公共管理案例大赛32强名单

 

全国公共管理专业学位研究生

                         教育指导委员会

 2020年8月10日 


附件1:

第四届中国研究生公共管理案例大赛100强名单

(按照案例名称首字母升序排列)

序号

队伍名称

案例名称

1

海棠花溪队

D联社储蓄纠纷的困境治理 —— 基于整体性治理理论的分析

2

3与根号3

哀思未远 幸福更近:西安市开元公园项目建设中基层政府的执行过程分析

3

国泰民安队

被“放任”的群租房乱象:街头官僚的选择性执法与注意力分配逻辑

4

追根溯源

标杆项目奈何沦为安全事故--F市电厂项目治理异化的逻辑解构

5

夺岛奇兵

采砂难禁何时休?——L县S河生态治理政策执行困境的博弈分析

6

深夜食堂不打烊

“菜叶君”的罪与罚 ——一场关于废弃菜叶污染治理的持久战

7

如花世玉

“拆”网箱与“折”民心,就差“一点”

8

601

产城融合背景下环境治理的政企民价值冲突与调适——基于G市开发区与S市工业园区的双案例对比研究

9

笑傲江湖

超大城市夜间经济的死与生 ——上海市大沽路街道基层治理中多元协同路径探索

10

西蒙雪球队

城市进化论:超大城市街道更新的困境与出路 ——以上海市永康路为例

11

惟宁有才队

城市精细化管理之路:南京江北新区农贸市场变形记

12

思羣小分队

城市治理的韧性与柔性:老城厢何以十年换新颜? ——基于上海市北翟路163弄的实证案例

13

哲理有个队

“创卫”动了谁的“奶酪”?—夜市折射出的城市治理之困

14

九年义务教育学成队

创新的起点还是短暂的狂欢?——乡村振兴背景下网络创业小镇的治理与长效发展之困

15

醍醐灌顶队

此曲还得几回闻?——邕剧的保护与传承困境

16

思源致远

从“魍红”到“网红”——永康路放管服的精准施策之路

17

玉龙腾飞队

从百年矿区到赛车飞驰——阜新市新邱区生态治理、 转型发展的“颠覆”性选择

18

道路自信队

从居住区到共治国际社区——古北市民中心成长之路

19

民主湖队

从贫困村到幸福村:新乡村的“乌托邦”——蒲江明月村的再造与蜕变

20

才遍神州

从疏离排斥到包容共享:街头艺人的共享舞台

21

夏雨梦椰城

二十年的踟蹰行进: 东星兴农合作社嵌入乡村治理之困

22

微风饭团队

“方便”之事不方便,农村改厕岂能“为改而改”?

23

芳华好,宇璐强

复杂社区的有效治理--以宜昌市嘉明花园小区为例

24

叩石垦壤,挖山不止

复杂适应系统中的应对与改良:基层政府“减负难”现象的分析研究——来自D市基层的声音

25

我们一起喵喵喵

公民满意度测评:对不同单位公平吗?——以H区公民满意度测评为例

26

百川战队

共享农庄成长记

27

浪漫天涯队

“海上游天涯”走出公地悲剧 ——社会治理新格局构建的三亚实践

28

奔跑吧猪猪队

海洋滩涂开发利用中国家、集体和个人利益兼顾何以可能 ——以苍南县为例

29

非凡队

行要好伴,居要好邻--从二里庄的社区营造看社区人际关系网络的重新构建

30

Land Fun

杭州蓝领何以为家——以杭州王马里蓝领公寓为例

31

一心向光队

何去何从的民俗博物馆?——来自传统村落文化协管员的叹息

32

公务有理队

何为基层政府行为的“最优解”? ——鲁南L镇美丽乡村建设背后的行动逻辑与反思

33

三人行

核桃树应该砍还是应该留? ---边疆民族地区精准扶贫政策执行中的困惑

34

穿梭在银河的火箭队

“候鸟”来“徙”,是“客”还是“克”? ——海南省“候鸟”群体季节性迁入带来的社会治理困境

35

远航巨轮队

婚与育是否必须挂钩?——当前未婚妈妈生育保险同等权利维护的窘境与解决

36

水流众生

混战金陵城——南京市网约车发展的“前世之战”与“今朝之乱”

37

赤子之心队

基层减负为何“越减越负”? ——从Y区推进基层减负工作中看基层减负悖论

38

赣鄱行者

基层长效治“赌”,路在何方? ——基于J省X区“麻将馆禁令”背后的赌博业调查

39

小透明

夹缝求生怎么活,烫手山芋如何接 ——破解缅甸籍越境边民社会安全风险管理困境

40

动力火车队

教育焦虑何处安放: 长沙“史上最严”校外培训机构整治行动的回顾与思考

41

万巷更新

“街巷长”的无奈:北京背街小巷整治提升的实施之困

42

谁都不服就扶贫队

借鸡生蛋却鸡飞蛋打:扶贫政策的执行之困 ——以W镇扶贫小额信贷政策执行为例

43

庆金陵

精细化治理:城市生活垃圾分类的实践取向 一以南京市尧化街道为例

44

一战成名队

精准扶贫路上全国首家惠民医院“五位一体” 医疗救助模式的上下求索

45

岳之南队

“救”与“劫”的错位——以衡阳市“天价施救”事件分析高速救援治理困境

46

斗地主

军地齐心“斗地主”:军队停偿政策在K市的落实与执行

47

守望者

看似平静的北仑河—边城打私的起起伏伏

48

研究生小伙伴

空间正义之殇:城市近郊失地农民融入困境 ——基于成都市顺江社区的调查与思考

49

逐梦青春

“老”公房加装“新”电梯,为何难于上青天——以加装电梯为例探析集体行动困境

50

益家园队

两度“怀胎” 七年“难产”——省会城市中心片区业委会成立困境记实

51

梦想咸鱼队

林深时见鹿,毒非从此清——涉外林鹿山庄的治理蝶变

52

疆来队

买合莫提的“杏”福:数字农场结精准治理的硕果

53

石榴籽队

买买提的烦恼和嵌入办主任的抉择

54

鸠兹队

拿什么拯救你 半死不活的国企 ——政府主导混改 奇瑞涅槃重生

55

西天取经队

拿什么拯救你,我的养殖场? ——政策过程中“最大公约数”缺位引发的环保治理危机

56

滹沱河畔

南关村的回迁南关

57

崇劳尚德队

难过的“南关”——一个北方城市城中村改造中政商关系的博弈与迷思

58

建筑垃圾突围队

“内外夹击”:城市垃圾治理之困 ——以武汉市A区建筑垃圾处置政策过程为例

59

赫拉克利特攻队

逆民营化能否带来66万师生舌尖上的安全?——基于W市学校食堂改革方案的分析

60

勇往直前

廿载断头路,三年变通途: 破解攻坚断头路征迁项目的“福清密码”

61

行知

农村养老有新招,政策试验结硕果--邯郸农村“互助幸福院”的养老模式创新

62

锦鲤队

棚踪车影何去何从?—从S区“车棚革命”看社区营造

63

纵马金鞍队

“千街一面”VS“百花齐放”:上海市“统一店招”将何去何从

64

花椒麻不麻

千琐村事“银行”治 投桃报李两相宜 —基于J省A县乡村社会治理创新模式 “综治银行”的调查

65

五朵金花

“清洁煤”缘何成为“致命煤”——农村环境整治背后的“痛”与“困”

66

追梦赤子队

娶不起更伤不起:“天价彩礼”之痛如何破解?——基于J省农村彩礼乱象的调查

67

火锅小分队

韧性社区的探索与践行—H社区与“利奇马”台风的“拉锯战”

68

知行合一行天下

柔性之治,何以燎原? ——基于S市绿色殡改中“棺材争夺战”的个案考察

69

跳出城墙看长安

若有良策安天下,莫使“摇号”定乾坤

70

佚名

三里屯“脏街”的前世今生 社区冲突视角下:对北京整治“开墙打洞”行动的反思

71

四小天鹅队

上不去的楼,回不了的家——从房产纠纷看如何构建责任政府

72

登峰造极

上下为难,左右交困: 国家级新区产业发展能否跨越政府间集体行动的困境?

73

帕累托最优队

生死超载——无锡高架侧翻事件背后的卡车司机群体超载困境

74

针锋相队

守望相助,患难相恤,乡风文明自治--Z村理事会之治

75

税税平安

“税”风潜入“园”,润“企”细无声 ——上海优化营商环境,建设国内第一家“自助办税服务厅”

76

“鼠”我最佳队

“四个托底”:探索深度脱贫的破解之道

77

六脉神剑队

四十天战“役”日志—F市疫情防控的案例

78

鸡毛换糖

为政府“搭把手”:市场与科技合力助垃圾分类可持续推进——基于宁波市垃圾分类“搭把手”模式案例调查

79

江才辈出

“我不是一只小小小小鸟” ——媒体参与城市治理的N市实践与反思

80

五道口美少女战队

“我的养老,我做主”: 北京市居家养老“私人定制”的模式探索

81

今天我生日

相见时难别“疫”难——从郑州“毒王”入境事件看口岸海关政策执行之困

82

微微一笑

“小”与“大”的辩证法 ——社区公共服务供给的秦淮经验

83

谁谓河广

小牛缘何拉大车?

84

蒲公英的约定

小小蒲公英 铺就致富路

85

虎虎生威

“盱眙小龙虾”亿元品牌背后政府管理创新探秘

86

“飞地”调研团

扬州“飞地”污染噩梦“拉锯战”的背后故事—— 环境公共品负外部性破解中的府际关系与村民策略研究

87

案例安利队

一木支危楼? —— 从北京医调委看医疗纠纷第三方调解之发展

88

少女能顶半边天

一雪难扫,何以长安? ——西安市2018年暴雪应对案例分析

89

最美村花队

以“共治”求“善治”——龙门县乡村社会治理共同体的构建路径

90

咖啡猫

以“整体性治理”之策重绘“富春山居图”——聚焦杭州市双浦镇全域土地综合整治

91

梦之翼

疫情当前,举国防控义不容辞 ---一场重大突发公共卫生事件带来的思考与启示

92

中环五根聪

舆情之火何以燎原,政策之窗为何而开?——记湖北红安县90岁老人被抬三楼办社保

93

春田花花

云里景致今安在:不为“抬价”拆迁背后

94

土拨鼠小队

“造萝卜填坑式考核”:政府部门绩效考核指标制定的多重逻辑

95

公管大咖秀

“政策兑现”何其难? ——三次投诉与三面锦旗背后的故事

96

芝麻开门

芝麻开门:碎片化社区治理的困境与再造

97

盐门小将

众口难调——A小区电动车集中充电选址的曲折之路

98

钢铁侠

转型升级还是移患于邻——邢钢搬迁缘何道阻且长

99

一分为二队

自治德治难治“村霸”——“三治”融合助推村庄治理能力提升

100

慧眼识金

“最后一公里”:破除中小微企业融资难的焦作模式

 

 

附件2:

第四届中国研究生公共管理案例大赛32强名单

(按照案例名称首字母升序排列)

序号

队伍名称

案例名称

1

3与根号3

哀思未远 幸福更近:西安市开元公园项目建设中基层政府的执行过程分析

2

国泰民安队

被“放任”的群租房乱象:街头官僚的选择性执法与注意力分配逻辑

3

笑傲江湖

超大城市夜间经济的死与生 ——上海市大沽路街道基层治理中多元协同路径探索

4

思羣小分队

城市治理的韧性与柔性:老城厢何以十年换新颜? ——基于上海市北翟路163弄的实证案例

5

九年义务教育学成队

创新的起点还是短暂的狂欢?——乡村振兴背景下网络创业小镇的治理与长效发展之困

6

玉龙腾飞队

从百年矿区到赛车飞驰——阜新市新邱区生态治理、 转型发展的“颠覆”性选择

7

道路自信队

从居住区到共治国际社区——古北市民中心成长之路

8

民主湖队

从贫困村到幸福村:新乡村的“乌托邦”——蒲江明月村的再造与蜕变

9

夏雨梦椰城

二十年的踟蹰行进: 东星兴农合作社嵌入乡村治理之困

10

微风饭团队

“方便”之事不方便,农村改厕岂能“为改而改”?

11

芳华好,宇璐强

复杂社区的有效治理--以宜昌市嘉明花园小区为例

12

百川战队

共享农庄成长记

13

奔跑吧猪猪队

海洋滩涂开发利用中国家、集体和个人利益兼顾何以可能 ——以苍南县为例

14

公务有理队

何为基层政府行为的“最优解”? ——鲁南L镇美丽乡村建设背后的行动逻辑与反思

15

三人行

核桃树应该砍还是应该留? ---边疆民族地区精准扶贫政策执行中的困惑

16

万巷更新

“街巷长”的无奈:北京背街小巷整治提升的实施之困

17

岳之南队

“救”与“劫”的错位——以衡阳市“天价施救”事件分析高速救援治理困境

18

梦想咸鱼队

林深时见鹿,毒非从此清——涉外林鹿山庄的治理蝶变

19

崇劳尚德队

难过的“南关”——一个北方城市城中村改造中政商关系的博弈与迷思

20

建筑垃圾突围队

“内外夹击”:城市垃圾治理之困 ——以武汉市A区建筑垃圾处置政策过程为例

21

行知

农村养老有新招,政策试验结硕果--邯郸农村“互助幸福院”的养老模式创新

22

花椒麻不麻

千琐村事“银行”治 投桃报李两相宜 —基于J省A县乡村社会治理创新模式 “综治银行”的调查

23

火锅小分队

韧性社区的探索与践行—H社区与“利奇马”台风的“拉锯战”

24

跳出城墙看长安

若有良策安天下,莫使“摇号”定乾坤

25

帕累托最优队

生死超载——无锡高架侧翻事件背后的卡车司机群体超载困境

26

针锋相队

守望相助,患难相恤,乡风文明自治--Z村理事会之治

27

税税平安

“税”风潜入“园”,润“企”细无声 ——上海优化营商环境,建设国内第一家“自助办税服务厅”

28

今天我生日

相见时难别“疫”难——从郑州“毒王”入境事件看口岸海关政策执行之困

29

“飞地”调研团

扬州“飞地”污染噩梦“拉锯战”的背后故事—— 环境公共品负外部性破解中的府际关系与村民策略研究

30

公管大咖秀

“政策兑现”何其难? ——三次投诉与三面锦旗背后的故事

31

盐门小将

众口难调——A小区电动车集中充电选址的曲折之路

32

一分为二队

自治德治难治“村霸”——“三治”融合助推村庄治理能力提升

 

注:32强队伍队长,请于8月10日19:00前添加微信号15727392399(添加时请备注队伍名称和姓名),申请进入第四届案例大赛32强队长群(仅队长1人进群)。决赛相关信息都会第一时间在群内发布。